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中小企業應走好“專精特新”路
2019年04月18日 11:35 來源:經濟日報 作者:王曼 字號
關鍵詞:發展機遇;合作關系;專精特新;重要法寶;中小企業

內容摘要:“專精特新”,強調專業化、精細化、特色化、新穎化,是中小企業走出困境、出奇制勝的重要法寶。中小企業應牢牢把握難得的發展機遇,堅持走好“專精特新”發展道路,努力當好國民經濟和社會發展的生力軍中辦、國辦日前印發《關于促進中小企業健康發展的指導意見》,其中23條措施圍繞中小企業發展難題精準發力

關鍵詞:發展機遇;合作關系;專精特新;重要法寶;中小企業

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  “專精特新”,強調專業化、精細化、特色化、新穎化,是中小企業走出困境、出奇制勝的重要法寶。中小企業應牢牢把握難得的發展機遇,堅持走好“專精特新”發展道路,努力當好國民經濟和社會發展的生力軍

  中辦、國辦日前印發《關于促進中小企業健康發展的指導意見》,其中23條措施圍繞中小企業發展難題精準發力,在為中小企業優化環境使其“輕裝上陣”的同時,強調以“專精特新”來推動中小企業轉型升級,這為中小企業指明了發展方向。

  當前,我國中小企業數量超過4000萬家,占企業總數的90%以上,是市場主體中數量最大、最具活力的企業群體。然而,我國中小企業仍存在小而不精、多而不強的發展問題。相比于大型企業,中小企業在人才、資金、技術等方面處于劣勢,長期處于價值鏈中低端,在市場競爭中無力與大型企業抗衡。特別是近年來,國內要素成本上升、國際貿易環境惡化等不利因素增多,中小企業生產經營活動進一步承壓,生存愈發艱難。

  “專精特新”,強調專業化、精細化、特色化、新穎化,是中小企業走出困境、出奇制勝的重要法寶。從國際經驗看,在德國的工業體系中,千萬家小而強的“隱形冠軍”企業正是長期專注于某些細分領域,深耕細作,在技術工藝、產品質量等方面達到行業領先地位,從而成為“德國制造”的支柱和脊梁。中小企業只有集聚要素資源形成相對優勢,創新工藝技術,研發生產特色產品,在某個細分領域打造具有競爭力和影響力的品牌,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,逐漸成長為“小巨人”企業。

  中小企業在產品供應鏈中扮演了重要角色,但卻常常因為技術、質量不過關,難以與大型企業建立良好的合作關系。“專精特新”是促進大中小企業融通發展的重要途徑。中小企業只有通過“專精特新”突破核心技術、提升產品質量,有能力成為大型企業合格的供應商,才能與大型企業建立長久穩定的合作關系,進而實現供應鏈、創新鏈、數據鏈、價值鏈等多方位、多角度的融通發展。

  加快數字化、智能化轉型是中小企業實現“專精特新”發展的重要抓手。數字化、智能化是現代產業發展的重要方向,中小企業要“順勢而為”。一方面,把握新一輪科技革命和產業變革的發展機遇,利用大數據、云計算等新一代信息技術推動制造生產環節向數字化、智能化轉型,著力提升生產效率和產品質量;另一方面,創新管理模式,將非核心業務服務外包,專攻生產制造等核心環節,提升企業核心競爭力。

  中小企業雖小,卻是我國經濟發展的“毛細血管”和“神經末梢”,“中小”強則經濟強。中小企業應牢牢把握難得的發展機遇,堅持走好“專精特新”發展之路,努力當好國民經濟和社會發展的生力軍。

  (作者單位:工業和信息化部賽迪研究院)

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姓名:王曼 工作單位:

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